设为首页 | 加入收藏
首页
关于嘉铁 新闻动态 核心服务 案例分享 服务流程 行业研究 物流学院 嘉铁观点
案例分享
您当前的位置:首页> 案例分享 > 咨询成功案例  
空港货运基地作业能力查定与能力优化项目
更新日期:2013/5/15  浏览:2692

1、项目名称

  空港货运基地作业能力查定与能力优化项目

 

2、项目背景

  现代物流业的发展急需解决物流网络系统运作效率问题,物流网络中的重要节点—空港货运系统的作业能力影响着航空货运公司自身的发展,也是社会物流系统中的关键环节。为适应不断增长的空运货邮量,2010年空港货站进行设施搬迁,废弃原有货站,搬入新10万平米新货库。作业资源与作业方式变化带来作业能力的不确定的新问题。不断上升的各类运营成本与运营效率低成本高之间的矛盾并未很好的解决,同时空港货站仍急需解决不断增长得货邮需求与货邮处理能力不足的矛盾,为提升系统的运营能力,为投资新货站提供决策依据,嘉铁公司受航空货运公司委托,对枢纽港货站的作业能力进行全面普查,并对作业系统进行诊断,推进精益运营管理活动。

 

3、技术思路

  项目研究的整体思路:全面的进行业务流程梳理,通过流程梳理找到影响系统能力的关键子流程,分析子流程的作业能力,构建影响能力的关联模型,对模型中的每个因子进行详细的取值,以求得各子流程的能力。应用TOC理论对能力进行综合评估,发现瓶颈,迁就瓶颈,打破瓶颈,得到系统的能力。这种分析方法是从作业环节的微观入手,以层层扫描、精准测算为原则,在测算查定过程中将作业中的浪费暴露出来,最终为系统的作业能力优化提供依据。所以我们认为能力查定是进行能力优化必要的基础工作。 查定过程中采用了现场调研、观察与数据测量等方法,运用工业工程、物流系统工程理论,对复杂的空港货站中近16万平米货库的作业环节进行分析梳理。针对现有资源配置,充分考虑作业宽放率、波动系数等因素,科学查定作业、存储能力,发现能力损失,制定能力提升策略。

 

4、项目成果

  对计算出对空港运营基地整体作业能力进行整体查定和评估,包括各环节能力和整体能力;建立了各环节能力数据库,对各项资源使用效率作出了比较合理的测定,发现了瓶颈工序;过程中建立了各作业环节中的资源数据库,包括固定资源和动态资源(流动资源),动态资源包含人员和移动设备;提供了各项能力绩效指标,完善了运营管理的基础工作;通过能力查定,我们发现了运营管理中的诸多影响作业能力水平的问题,并且提出了不断挖潜、不断优化能力的方向和建议;完善了构建精益物流货站的基础性工作。项目的实施提升了场站作业能力,同时为客户提供了投资依据,解决了在物流系统分析过程中对该问题研究不多但又比较突出的矛盾。

物流设施规划咨询
物流市场战略规划
精益运营管理咨询
供应链管理咨询
多式联运方案咨询
嘉铁物流企业学院

联系方式:

地址:北京市朝阳区

邮箱:jtdsly@sina.com

欢迎访问嘉铁咨询

法律声明 | 招贤纳士 | 联系我们 | 友情链接
版权所有:北京嘉铁多式联运咨询服务有限公司  京ICP备11040639号-1  设计制作:无忧网络