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某工程机械公司产前物流整体解决方案项目
更新日期:2013/4/25  浏览:1904

项目名称:某工程机械公司产前物流整体解决方案项目

 

项目背景

  2012年,某公司混凝土机械公司推行3PL项目,试点生产物流完全由第三方配送。该公司已经与某物流公司建立物流配送战略合作协议,有着良好的合作背景,该公司决定对生产物流进行外包,扩大试点,进行公开招标。

 

项目交付成果

  该项目在方案设计上,采用了科学合理的方法,综合考虑各种需求和客观约束,利用某物流已有的供应链服务经验,通过实地调研和战略定位,完成项目要求的关键命题。
  本项目交付了一套供应链解决方案,该方案主要遵循提升项目政治高度、消除项目转换管控风险、规划客户公司供应链管理蓝图、提升供应链管理效率等四个原则,同时提出方案实施步骤和实施保证,分析主要风险和风险控制的建议。

 

项目总体评价

  本项目团队深入某公司现场调研,分析制造车间的生产作业模式对于产前物流的需求,通过与制造部、仓储配送部、IT事业部、供应商管理中心等部室的大量访谈,了解产前物流的流程和供应链外包要求;通过原材料存储仓库的实际调研,分析现阶段存在的问题,提出某物流在进行产期物流外包时对于人员、仓库、设备、流程、信息系统、管理系统和供应链发展目标的整体思路,为应标提供了一套完整的供应链解决方案。项目方案得到甲方和客户公司的一致好评。

 

 

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